对于AI眼镜，市场的情绪始终在两极摇摆
。有人认为它是继手机之后的下一代计算平台 ，也有人嘲笑它是挂在鼻梁上的“极客玩具”。Meta曾短暂点燃了市场热情
，但AI眼镜的“iPhone时刻 ”还远未到来 。

近日，搭载千问的夸克AI眼镜正式发布
。这也标志着 ，阿里千问首次进入物理世界
，阿里这一重量级选手，正式加入争夺“AI的物理世界入口
”。

阿里已经想得很清楚 ，“我们认为AI眼镜是下一代人机交互变革的中心
，也是AI的入口，是未来最有机会挑战手机的设备 。”阿里巴巴智能终端业务负责人宋刚 ，在与包括21世纪经济报道记者的交流中
，全面分析了阿里的战略思考与业务动作
。玩具还是工具？

过去几年，智能眼镜行业充斥着各种“伪需求 ”。有的为了追求轻薄牺牲了续航 ，有的为了显示效果造出了沉重的头盔 。

阿里这次一共发布了S1和G1两个系列共六款产品，都搭载阿里最新的千问AI助手
，融合了阿里生态
。

夸克AI眼镜产品负责人晋显透露，未来产品还将支持MCP协议 ，打造开发者生态。

“我们觉得AI会经历学习人
、辅助人到超越人三个阶段 。
”宋刚告诉21世纪经济报道记者
，“我们今天发布的产品，已经到了可以辅助人的阶段 ，它至少不是一个玩具
。”

在宋刚看来
，这一代产品的核心价值在于“能够辅助人 ”。无论是AI语音问答，还是视觉多模态交互 ，都已经具备了实质性帮助用户的能力 。

AI眼镜的进展
，还有一个关键词，也是科技圈热衷于讨论的“iPhone时刻
” ，即某个产品通过创新交互彻底改变行业格局的临界点。Meta CTO曾预言
，当行业年出货量达到亿级时，这一时刻就会到来
。

宋刚对这个问题的思考在于：“我们看过去iPhone时代到来的时候 ，它做对了一件事情就是人机交互的变化，输入效率远高于过去功能机的输入效率
，再加上美观的外形和能力的变化。”

在阿里的逻辑里，5G时代的管道已经“ready ” ，带宽和延时不再是瓶颈 。这一代革命的核心是“AI驱动的人机交互
”
。

为了实现这种交互
，阿里在硬件上投入了“全栈”资源。夸克AI眼镜不仅接入了千问大模型，还打通了阿里系的生态应用 。宋刚列举了几个场景：近眼显示的高德导航、拍立淘的商品比价 、飞猪的酒旅管理
。

“人机交互革命 ，眼镜肯定是主角。 ”宋刚表示
，随着操作系统从APP生态向AI OS转变，应用将经历“Agent化”的改造 。未来用户不需要下载APP ，不需要打开查找
，眼镜作为“Agent
”的载体，一句话就能完成服务闭环
。供应链“巷战”与产能爬坡

对于习惯了做软件和平台的互联网大厂来说 ，涉足精密硬件制造无异于一场“巷战 ”。

“做硬件本身和阿里没有本质矛盾
，只是说公司想不想做好这件事情 。
”宋刚表示，阿里的决心很大 ，不存在做不好，且在设计和细节上做了很多努力和创新
。

不过
，现实的挑战是，很多供应链目前提供的解决方案并不够成熟 ，这需要夸克和产业链伙伴一起去想办法突破。

比如
，夸克联合至格创新性地采用了行业最小尺寸的二维光波导 。常规的一维光波导的光波导区域有两三块，会导致镜片不美观。二维光波导解决了一个比较大的矛盾 ，让眼镜外观看起来通透的同时
，又让波导的亮度更高，显示效果更好
。既解决了显示规格指标的需求的同时 ，又解决了反光
、漏光等问题。

这样的突围还体现在七层定制的FPC和一体化贴合的镜片上 。

阿里想做一副“看起来就是眼镜”的AI眼镜
，要把光波导、显示模组 、近视镜片，全都一体化贴合在一起 ，但每一层的曲率
、厚度、折射率都不一样
，要把它们贴合在一起，还要保证光不漏光 、画面不失真
、镜片不变厚、重量不增加
。

最终 ，阿里的产品经理 、光学工程师
、结构工程师，组成了一个联合团队
，和供应商康耐特，用联合设计光学方案和数字化设计、数字化加工的方式 ，实现了一体贴合及个性化定制。

在解决算力问题方面
，夸克AI眼镜采用了“端云协同 ”架构 。晋显透露，眼镜采用了双芯片设计 ，其中一颗是专为眼镜定制的高性能芯片（恒玄27）
，制程先进，比小米选用的型号“领先一代
”
。

“轻量级的任务就用这颗芯片 ，一些高负载的任务就用另外一个芯片。”晋显解释道 。

不过
，现阶段的AI眼镜依然无法摆脱对手机的依赖
。晋显打了一个形象的比方，手机使用时长从每天6小时变成5小时 ，那省下的1小时就转移到了眼镜上。目前
，眼镜在算力上依然依赖手机，甚至要靠手机上云 。“但是未来可能会绕过
。 ”

“端云不是齐头并进的 ，云端现在是非常发达的。
”晋显透露，目前的策略是利用端侧能力优化响应速度
，例如将响应时间从7秒压缩到3秒，深度的推理和计算主要依靠阿里云端的强大算力 。谁能留在牌桌上？

被问及谁能在未来的洗牌中活下来 ，是手机巨头
，互联网巨头，还是AR创业公司？面对Rokid等创业公司 ，以及百度 、字节跳动等大厂的潜在竞争
，阿里的护城河在哪里？

“这个赛道的竞争，它不是单一硬件或者单一的生态的竞争 ，它是一个全方位的竞争。”宋刚表示
。

据他分析：“如果不具备模型能力
，就只能接入模型，然而 ，模型不能根据场景做调优
，也是很难做出竞争力的。再加上生态，早期肯定是自有生态 ，能闭环的，肯定是占有先机的 。 ”

关于AR与AI眼镜的路线之争
，宋刚认为，目前的AR技术尚不成熟 ，无法做到全天候佩戴
。阿里选择先做“AI驱动的硬件
”
，即先做好工具属性，未来随着光学技术的进步 ，再逐步融合沉浸式体验。

宋刚认为
，未来的竞争就是这一系列组合下的，体系化的竞争 。

“这件事情在阿里的战略里面它就是一个非常重要的角色
。”宋刚表示 ，从硬件设计、操作系统
、应用模型、基座大模型（千问）到背后的云计算能力
，阿里几乎拥有全链条的自研能力。

不过目前，阿里的重心还是希望把AI眼镜这个最具想象空间和AI入口特点的设备打透 ，未来
，可能还会寻找更多介质，目前还不方便透露 。

2025年冬天 ，夸克AI眼镜已经摆上了货架
。对于所有大厂而言，这还是一场关于未来十年流量入口的豪赌。

海量资讯 、精准解读
，尽在新浪财经APP

责任编辑：江钰涵